Human-AI Teaming

Berufliche Weiterbildung für wirksame Mensch-KI-Zusammenarbeit

Wie können Unternehmen Künstliche Intelligenz so einsetzen, dass sie echten Mehrwert schafft – für Prozesse und für die Menschen, die damit arbeiten?
Die berufliche Weiterbildung Human-AI Teaming befähigt Teilnehmende, genau diese Frage systematisch und praxisnah zu beantworten.

Im Fokus steht die Fähigkeit, jene Geschäftsprozesse und Tätigkeiten zu identifizieren, die maximal von KI profitieren – die sogenannten Golden Use Cases. Darauf aufbauend lernen die Teilnehmenden, diese Tätigkeiten arbeitspsychologisch fundiert zu analysieren und eine wirksame Mensch-KI-Kollaboration zu gestalten, die Effizienz, Arbeitszufriedenheit und intrinsische Motivation gleichermaßen stärkt.

Was Teilnehmende lernen

1. Golden Use Cases erkennen
Teilnehmende lernen, Geschäftsprozesse strukturiert zu analysieren und zu bewerten, um KI-Potenziale gezielt dort zu identifizieren, wo sie wirtschaftlich sinnvoll und organisatorisch tragfähig sind.

2. Arbeitswissenschaftlich fundierte Aufgabenerhebung
Aufbauend auf arbeits- und organisationspsychologischen Dimensionen wird erhoben, wie Tätigkeiten gestaltet sein müssen, damit KI-Unterstützung nicht nur effizient ist, sondern auch Akzeptanz, Kompetenzgefühl und Motivation fördert.

3. Mensch-KI-Team-Design
Die Teilnehmenden konzipieren konkrete Formen der Zusammenarbeit zwischen Mensch und KI:

• in the loop (Mensch als aktiver Prozessbestandteil),
• on the loop (Mensch als Entscheider:in und Eingreifer:in),
• out of the loop (vollautomatisierte Prozesse).

Dabei wird klar definiert, welche Rolle der Mensch einnimmt – und warum.

4. Evaluation & Optimierung
Abschließend lernen die Teilnehmenden, Mensch-KI-Teams systematisch zu evaluieren, Wirkungen messbar zu machen und fundierte Empfehlungen zur Optimierung abzuleiten.

Didaktisches Konzept

Die Weiterbildung ist hochgradig transferorientiert und situiert gestaltet:
Die Teilnehmenden werden durch ein realitätsnahes Szenario geführt und bearbeiten alle Module entlang eines fiktiven Unternehmens, dessen Entwicklungsstationen sie Schritt für Schritt durchlaufen. Theorie und Praxis greifen dabei eng ineinander – mit vielen Übungen, Diskussionen und konkreten Anwendungssituationen.

Wissenschaftlich fundiert. Praktisch erprobt.

Alle Inhalte basieren auf der wissenschaftlichen und praktischen Expertise von Fraunhofer-Expert:innen.
Die Methoden sind aktuell erforscht, praxisnah weiterentwickelt und bereits in großen Unternehmen erfolgreich erprobt.

Modulübersicht

1. Einführung in KI & ihre Potenziale
   Grundlagen, Funktionsweisen und Einordnung von KI im Unternehmenskontext
2. Identifikation der Golden Use Cases
   Strukturierte Analyse von Prozessen und Tätigkeiten
3. Arbeitswissenschaftliche Aufgabenerhebung
   Psychologisch fundierte Analyse für gute Arbeit mit KI
4. Konzeption der Mensch-KI-Kollaboration
   Rollen, Verantwortlichkeiten und Teammodelle
5. Evaluation & Optimierung
   Wirksamkeit messen und weiterentwickeln

Zertifikat

Die Weiterbildung schließt mit einem anerkannten Zertifikat der Fraunhofer-Personenzertifizierungsstelle ab.